B.V. Hart van de Heuvelrug | |
|---|---|
Doel | Primaire doel van de B.V. Hart van de Heuvelrug is het tot uitvoering brengen van de grondexploitatie van de toekomstige woongebieden Woonwijk Vliegbasis |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Utrecht/ Soesterberg |
Webadres | www.wonenopdevliegbasis.nl |
Bestuursdeelname | Stemrecht AvA |
Overige deelnemers | Geen |
Kerntaken | B.V. Hart van de Heuvelrug is in 2024 opgericht. Tot de kerntaken van de B.V. |
Publiek doel | Verbetering leefomgeving van mens en flora en fauna in gebied Hart van de Heuvelrug (Zeist en Soest) |
Openbaar belang | Programma Hart van de Heuvelrug is een integrale gebiedsontwikkeling waarin de natuur wordt ontwikkeld om woningbouwopgaven te realiseren. |
Wijziging belang | Niet van toepassing |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | Voor de B.V. Hart van de Heuvelrug is een ontwikkelovereenkomst, inkoopbeleid en directie reglement opgesteld. Daarnaast wordt een Raad van Advies opgericht om ons in de beoordeling van de besluitvormingsstukken te adviseren. |
Inhoudelijke ontwikkeling | In 2024 is de entiteit B.V. Hart van de Heuvelrug opgericht. Naar verwachting is deze in de loop van 2026 operationeel. De inhoudelijke opdrachtverstrekking ligt vast in de ontwikkelovereenkomst die wordt afgesloten tussen de B.V. en Provincie Utrecht. |
Financiële ontwikkeling | De B.V. Hart van de Heuvelrug werkt binnen de vastgestelde financiele kaders van de grondexploitatie Vliegbasis Soesterberg en de Mastergrex Hart van de Heuvelrug. Deze wordt jaarlijks geactualiseerd. |
Risico's | De provincie Utrecht is financieel eindverantwoordelijk voor het programma Hart van de Heuvelrug en Vliegbasis Soesterberg. Met oprichting van de B.V. verandert dat niet. |
Overig | n.v.t. |
Bank Nederlandse Gemeenten NV (BNG) | |
Doel | Het bankieren voor overheden - waaronder provincies - en met overheden verbonden instellingen en bedrijven op het terrein van volkshuisvesting, openbaar nut, onderwijs en gezondheidszorg. |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Den Haag |
Webadres | |
Bestuursdeelname | Stemrecht AvA |
Overige deelnemers | De overige aandeelhouders zijn het Rijk, provincies en gemeenten en een hoogheemraadschap. |
Kerntaken | De NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) is de bank voor de overheid en voor het maatschappelijk belang. |
Publiek doel | Enkel decentrale overheden kunnen aandeelhouder zijn van de BNG N.V. Als aandeelhouder heeft provincie Utrecht een actief belang in deze publiekelijk georiënteerde financiële instelling. |
Openbaar belang | Wij hebben een belang van 0,16% in de BNG. Het is niet zomaar mogelijk een marktwaarde voor deze aandelen te bepalen, omdat deze niet vrij verhandelbaar zijn. |
Wijziging belang | n.v.t. |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | n.v.t. |
Inhoudelijke ontwikkeling | n.v.t. |
Financiële ontwikkeling | |
Risico's | n.v.t. |
Overig | n.v.t. |
Coöperatieve Vereniging DOVA U.A. | |
Doel | DOVA is een samenwerkingsverband van de twaalf provincies en de twee vervoerregio’s (Rotterdam/Den Haag en Amsterdam), die allemaal opdrachtgevers zijn voor het regionale openbaar vervoer in Nederland. DOVA behartigt onderwerpen, die alle decentrale OV-autoriteiten aangaan, zoals het OV-betaal- en tariefsysteem, de sociale veiligheid en de open informatiehuishouding. |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Utrecht |
Webadres | Samenwerkingsverband van decentrale ov-autoriteiten | DOVA |
Bestuursdeelname | Stemrecht ALV |
Overige deelnemers | De twaalf provincies, Vervoerregio Amsterdam, Metropoolregio Rotterdam-Den Haag en OV Bureau Groningen-Drenthe. |
Kerntaken | DOVA heeft als kerntaken het bevorderen van het openbaar vervoer in Nederland door het bieden van netwerken, agenderen van ontwikkelingen, leveren van betrouwbare data, verrijken van kennis en vertegenwoordigen van OV-autoriteiten. Samen met CROW-KpVV vormen ze de OV-campus, een breder platform voor kennisdeling en beleidsontwikkeling. |
Publiek doel | Provincie Utrecht werkt in verschillende verbanden samen met het Rijk, de provincies en vervoersregio’s aan efficiënt en doeltreffend openbaar vervoer voor reizigers. Het doel is te komen tot een beter mobiliteitsbeleid van de leden en het realiseren van een doeltreffend en efficiënt vervoer voor de reiziger. |
Openbaar belang | Het openbaar belang is verankerd in de statuten van de coöperatie Dova (Decentrale ov autoriteiten), waarin het doel omschreven is als 'het faciliteren en ondersteunen van de leden bij collectieve vraagstukken op het gebied van de exploitatie, infrastructuur en services voor reizigers, zoals informatievoorziening over het openbaar vervoer en andere vormen van collectief vervoer of individueel vervoer, om zo in de stoffelijke behoeften van haar leden te voorzien krachtens overeenkomsten met hen te sluiten in het bedrijf dat zij te dien einde ten behoeve van haar leden uitoefent of dat één of meer van haar dochtervennootschappen/deelnemingen uitoefent of doet uitoefenen.' |
Wijziging belang | n.v.t. |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | n.v.t. |
Inhoudelijke ontwikkeling | n.v.t. |
Financiële ontwikkeling | |
Risico's | n.v.t. |
Overig | n.v.t. |
Nederlandse Waterschapsbank NV (NWB) | |
Doel | Enkel decentrale overheden kunnen aandeelhouder zijn van de NWB. Als aandeelhouder heeft provincie Utrecht een actief belang in deze publiekelijk georiënteerde financiële instelling. |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Den Haag |
Webadres | |
Bestuursdeelname | Stemrecht AvA |
Overige deelnemers | De aandelen zijn in handen van waterschappen, het Rijk en provincies. |
Kerntaken | De Nederlandse Waterschapsbank (NWB) is een financiële dienstverlener voor de overheidssector. |
Publiek doel | Enkel decentrale overheden kunnen aandeelhouder zijn van de NWB. Als aandeelhouder heeft provincie Utrecht een actief belang in deze publiekelijk georiënteerde financiële instelling. |
Openbaar belang | Wij hebben een belang van 0,17% in de NWB. Het is niet zomaar mogelijk een marktwaarde voor deze aandelen te bepalen, omdat deze niet vrij verhandelbaar zijn. |
Wijziging belang | nvt |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | nvt |
Inhoudelijke ontwikkeling | nvt |
Financiële ontwikkeling | n.v.t. |
Risico's | nvt |
Overig | nvt |
Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht NV (OMU) | |
Doel | De vennootschap heeft als doel (nieuwe statuten): |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Utrecht |
Webadres | |
Bestuursdeelname | Stemrecht AvA |
Overige deelnemers | Geen |
Kerntaken | N.V. OMU is in 2011 opgericht voor het investeren in private kavels op verouderde bedrijventerreinen in onze provincie. In 2016 is de opdracht verbreed naar de transformatie van leegstaande kantoorpanden. In september 2021 stemden we in met een rol van de OMU in intensiveren en verduurzamen van bedrijventerreinen. |
Publiek doel | Verbetering leefbaarheid in binnensteden. |
Openbaar belang | Het gaat om projecten die zonder ingrijpen van de overheid niet of ernstig vertraagd van de grond zouden komen. En die een bijdrage leveren aan verbetering van het vestigingsklimaat op bedrijventerreinen en de leefbaarheid in de binnensteden. |
Wijziging belang | n.v.t. |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | n.v.t. |
Inhoudelijke ontwikkeling | De handelingstermijn voor het herstructureringsfonds is verlengd tot 20 jaar. Inmiddels heeft OMU zeven projecten aangekocht. Het eerste project is in 2025 afgerond en verkocht. |
Financiële ontwikkeling | In november 2025 heeft een kleine koersbijstelling plaats gevonden en is een tweede tranche van 30 miljoen aan middelen beschikbaar gesteld. |
Risico's | Er is een ingecalculeerd risico dat projecten niet voldoende revolverend zijn. Daarnaast bestaat de mogelijkheid dat ondanks alle investeringen en inspanningen de doelstellingen niet (helemaal) gehaald gaan worden. |
Overig | n.v.t |
Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) Utrecht Region B.V. | |
Doel | Versterken van de economische structuur van de Regio Utrecht door te investeren in de innovatieve sectoren en maatschappelijke opgaven. |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Utrecht |
Webadres | |
Bestuursdeelname | Via aandeelhoudersvergadering (AvA). |
Overige deelnemers | Gemeenten Amersfoort, Hilversum en Utrecht, UU, UMCU (via Utrecht Holdings) en ministerie EZK. |
Kerntaken | • Innoveren; business development (bedrijven/projecten) |
Publiek doel | Vergroten innovatiekracht. |
Openbaar belang | Economische structuurversterking in de provincie Utrecht |
Wijziging belang | nvt |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | Per 1 januari is Mirjam van ‘t Veld benoemd als nieuw lid van de Raad van Commissarissen. Tegelijkertijd wordt afscheid genomen van RvC-lid Lennert Middelkoop, wier termijn per 1 januari afloopt. |
Inhoudelijke ontwikkeling | nvt |
Financiële ontwikkeling | |
Risico's | nvt |
Overig | nvt |
Stedin Holding NV | |
Doel | Stedin is de netbeheerder in het grootste deel van Zuid-Holland, en de provincies Utrecht en Zeeland. Zij zorgt ervoor dat 2,3 miljoen huishoudens en zakelijke klanten dagelijks over energie beschikken om te wonen, werken en ondernemen. |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Rotterdam |
Webadres | |
Bestuursdeelname | Via aandeelhoudersvergadering |
Overige deelnemers | Provincie Zeeland, de Staat der Nederlanden en 61 gemeenten (onder welke 8 Utrechtse) in het verzorgingsgebied van Stedin |
Kerntaken | De Stedin Groep concentreert zich op alle activiteiten die samenhangen met het aanleggen, beheren en onderhouden van energienetten. Daarnaast faciliteert Stedin Groep de energiemarkt. |
Publiek doel | Stedin heeft een wettelijke taak om als regionale netbeheerder het laag- en middenspanningsnetwerken te beheren, Alleen het rijk, provincies, gemeenten en waterschappen kunnen aandeelhouder zijn van Stedin. Als aandeelhouder heeft de provincie Utrecht invloed op de strategie van Stedin met betrekking tot de energie- en warmtenetten. |
Openbaar belang | De aandelen Stedin zijn volledig in publieke handen. Provincie Utrecht heeft een belang van 0,34% in Stedin. |
Wijziging belang | n.v.t. |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | n.v.t. |
Inhoudelijke ontwikkeling | n.v.t. |
Financiële ontwikkeling | |
Risico's | n.v.t. |
Overig | n.v.t. |
Vitens NV | |
Doel | Het uitoefenen van een publiek (drink)waterbedrijf, daaronder valt: de winning, productie, transport, verkoop en distributie van water. En het verrichten van alles wat met de publieke watervoorziening verband houdt. |
Type | Coöperaties en vennootschappen |
Vestigingsplaats | Utrecht |
Webadres | |
Bestuursdeelname | Algemene vergaderingen van aandeelhouders. |
Overige deelnemers | Provincies en gemeenten in het verzorgingsgebied van Vitens. |
Kerntaken | Vitens zorgt ervoor dat er 24/7 betrouwbaar water uit de kraan komt en voor goede service daaromheen. Daarnaast zet Vitens zich in voor de bescherming van de kostbare drinkwaterbronnen. |
Publiek doel | Goede drinkwatervoorziening |
Openbaar belang | Wettelijk is vastgesteld dat de aandelen van de drinkwaterbedrijven in publieke handen blijven. Het belang van onze provincie als aandeelhouder in Vitens is historisch gegroeid. Met ons aandeelhouderschap borgen wij onze verantwoordelijkheid voor een goede drinkwatervoorziening in Utrecht. |
Wijziging belang | n.v.t. |
Bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling | Vitens is aan het transformeren naar een meer projectgestuurde organisatie. Deze ontwikkeling is nodig om de hoeveelheid drinkwaterprojecten aan te kunnen sturen. |
Inhoudelijke ontwikkeling | n.v.t. |
Financiële ontwikkeling | n.v.t. |
Risico's | n.v.t. |
Overig | n.v.t. |
